Décider des personnes

Remplacer un cadre, promouvoir, déléguer, régler une situation individuelle, trancher un conflit entre responsables. La méthode du cabinet en six étapes, avec ses grilles à remplir: la question de décision, le tri entre su, supposé et affirmé, le poste décrit avant la personne, trois options comparables, l'annonce préparée avec la décision, la révision à trois mois.