Décider sur des chiffres, pas sur des impressions.
Lire ses comptes quand on n'est pas comptable. Sept instruments exécutables avec un exercice bouclé et un tableur: point mort, marge de sécurité, dépendance client, cycle de trésorerie, retraitements. Le modèle StratBoard, avec un cas complet réalisable ligne par ligne.
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To cite this document: Ciabatti, M. (2026). Décider sur des chiffres, pas sur des impressions.. CIABATTI. https://www.ciabatti.ch/en/documents/decider-sur-des-chiffres