Organiser et conduire le changement.

Réorganiser et fusionner des équipes, mener une transformation sans perdre l'encadrement. La méthode du cabinet en six étapes, avec ses grilles: le problème à résoudre écrit sans organigramme, l'organisation réelle établie avant la cible, les personnes dont dépend le passage, deux séquencements comparés, l'annonce dans l'ordre, le rythme tenu jusqu'à ce que le nouveau fonctionnement soit acquis.